Ирландия столкнется с дефицитом навыков ИИ к 2030 году, несмотря на большое количество выпускников STEM
К 2030 году 39% рабочих навыков изменятся из-за ИИ, создавая новые роли. Ирландия, несмотря на большое количество выпускников STEM, сталкивается с критическим дефицитом адаптивности рабочей силы. Государственные инициативы, такие как Solas и Springboard+, расширяют обучение, а человеческие навыки, такие как адаптивность и критическое мышление, становятся решающими для будущей занятости.
Всемирный экономический форум (ВЭФ) прогнозирует, что к 2030 году 39 процентов ключевых навыков на рынке труда изменятся, создав миллионы новых рабочих мест благодаря автоматизации и ИИ. Хотя Ирландия готовит больше выпускников STEM на душу населения, чем любая другая страна ЕС, и демонстрирует сильный рост числа рабочих мест, связанных с ИИ, Линн Гилбо из Deloitte отмечает, что лишь небольшая часть ирландских организаций добивается значительного прогресса в адаптивности рабочей силы, что является критическим пробелом.
Для решения этой проблемы расширяются государственные и частные программы. Solas в начале 2026 года запустила новые микроквалификации, разработанные совместно с партнерами, такими как Microsoft Ireland, сосредоточенные на таких областях, как основы машинного обучения и этический ИИ. Springboard+ предлагает более 7200 мест на 244 курсах, от шестого уровня до аспирантуры, с субсидиями для безработных и трудоустроенных лиц. Technology Ireland ICT Skillnet также сотрудничает с промышленностью для обучения. Неформальное обучение через такие платформы, как YouTube, DigitalCharityLab, Udemy и Alison.com, предоставляет дополнительные возможности.
Гилбо подчеркивает, что человеческие навыки, такие как адаптивность, устойчивость, критическое мышление и принятие решений, станут ключевыми отличиями, поскольку инструменты ИИ станут проще в использовании. Она подчеркивает, что эффективное владение ИИ требует обучения, ориентированного на личность и функцию, предоставляемого в различных форматах и интегрированного в рабочий процесс со временем. Таня Куклина, директор по анализу рабочей силы и ИИ KPMG Ireland, добавляет, что ИИ в основном изменяет отдельные задачи, а не целые роли, причем большинство организаций находятся на ранних стадиях внедрения. Она выступает за скоординированный национальный подход к планированию рабочей силы, подчеркивая потенциал Национальной обсерватории навыков для предоставления информации о новых требованиях к навыкам.
Оба эксперта согласны, что человеческий надзор остается критически важным на работах, требующих доверия и суждений. Организации должны инвестировать в непрерывное обучение и принимать долгосрочное стратегическое планирование рабочей силы для создания и поддержания талантов, выходя за рамки краткосрочных бюджетных циклов, которые ограничивают инвестиции в людей и возможности.