Гибридная работа стабилизируется на фоне мандатов и затрат на топливо; опасения по поводу наблюдения сохраняются

Гибридная работа развивается в более структурированную и стабильную модель, несмотря на рост числа мандатов по возвращению в офис, особенно в США среди крупных компаний, таких как Amazon и JPMorganChase. Эксперт по кадрам Луиза Михан отмечает, что хотя многие МСП успешно вернули сотрудников в офис, удаленная работа остается нормой там, где она хорошо функционирует, служа значительным преимуществом.

Данные Eurofound из Европейского исследования условий труда (EWCS) за 2024 год показывают, что 28% работников работали удаленно из дома, из них 3% полный рабочий день, 9% по регулярным гибридным схемам и 16% время от времени. Наиболее распространенная гибридная модель предполагает два-три дня в офисе, часто в основные дни для сотрудничества, что свидетельствует об установлении золотой середины. Однако Михан ожидает роста спроса на расширенные гибридные варианты, если стоимость жизни и цены на топливо будут продолжать расти.

Принудительное возвращение в офис может негативно сказаться на моральном духе и производительности сотрудников, поскольку взрослые не любят чувствовать себя контролируемыми. Довольные сотрудники на 30% продуктивнее. Цифровое наблюдение за удаленными работниками также влияет на доверие; EWCS 2024 года показывает, что 15,7% работников, работающих полный рабочий день удаленно, сообщают о мониторинге производительности с помощью компьютерных программ, по сравнению с 8,7% для гибридных работников и тех, кто работает исключительно на месте. Михан подчеркивает, что хотя наблюдение является реальностью на рабочем месте, культура доверия и четкие ожидания, а не мониторинг нажатий клавиш, приводят к лучшей производительности.